事業継続計画（BCP）のご相談はデジトラへ

③まで無償でご対応いたします。

1.経営目標・経営課題の共有

経営目標の「あるべき姿」と「現在の姿」から『経営課題』を共有させていただきます。課題が明確でない場合は、『経営課題』の見える化を支援いたします。

2.事業継続計画策定支援

事業継続計画策定を短時間(約２時間程度)で完了するよう支援いたします。
≪策定作業の流れ≫

1. 事業継続計画取組状況診断
2. 基本方針の立案
3. 重要商品(サービス)の検討
4. 被害状況の確認
5. 事前対策の実施
6. 緊急時の体制整備
   
   

3.情報資源の保全検討

「2.事業継続計画策定支援」の「5」で策定した「事前対策」の情報資源に関する対策を具体化します。

1. 既存システム環境の棚卸し
2. 緊急事態に対応する為の課題抽出
3. 抽出された課題の解決策をご提案
   

4.システム導入支援

　御社のシステム要員の立場で、下記の作業を実施いたします。

• 提案依頼書を作成・説明し、ご承認をいただきます。
• ２〜３社の提案依頼先業者を選定し依頼前のご承認をいただきます。
• 各業者へ提案を依頼し、提案時には同席いたします。
• 提案依頼書に基づき、業者選定資料を作成しご説明いたします。
• ご決定された業者の作業管理を行います。
• 導入前ユーザーテストの支援を行います。
• 対納入業者のQA窓口となります。
  

5.事業継続計画 運用支援

　事業継続計画が形骸化しないように、計画の定着と見直しを定期的に支援いたします。

• 事業継続計画の定着化支援
• 事業継続計画の見直し支援

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