BCPで企業活動の向上を図る

BCPの策定は、「長期的に会社をどうしたいか」といった経営戦略に相通じるものです。また、経営者がリーダーシップを発揮できる中小企業だからこそ、BCPの導入は有効かつ簡単です。
◆BCPを策定する際のポイント
　・必ず生き残らせる事業の絞り込み
　・経営資源の弱点を抽出
　・顧客や協力会社等との関係再構築
上記ポイントをおさえることは経営革新や事業継続の計画立案と密接に相通じるものです。